Audit e-business organisatie Overtoom

Onze cliënt Overtoom International Nederland beschikt over een heldere visie over welke richting haar e-business ontwikkelingen de komende jaren op moeten gaan. Voor de middellange termijn heeft men de ambitieuze doelstellingen het kanaalaandeel van de webshop te verdubbelen.

Vanzelfsprekend gaat een dergelijk strategie samen met het implementeren van de noodzakelijke tools, technieken en een robuuste infrastructuur. Maar hoe ziet de ideale organisatie eruit die nodig is om deze ambitieuze doelstellingen te realiseren? De consultants van Douglas & Breitner gaven antwoord op deze vraag door als gids te fungeren hoe Overtoom’s e-business organisatie voor de komende jaren het best vormgegeven en gebouwd zou kunnen worden. Douglas & Breitner leverde een blauwdruk voor een e-business organisatie, gebaseerd op Overtooms' Digitale Marketing landschap.

Douglas & Breitner bracht de operationele en management processen voor e-business in kaart en gaf aanbevelingen ten aanzien van de structuur, grootte en plaats in de organisatie van het e-business team. Hiernaast werden de diverse rollen en verantwoordelijkheden binnen het team omschreven en vertaald in heldere functieprofielen, waarmee Overtoom’s Human Resource afdeling tools in handen kreeg om de juiste functionarissen in de markt te werven.

Neem contact op met Douglas & Breitner »

Meer casestudies »